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Disseminated on Behalf of Deep Sea Minerals Corp
Der neue Kalte Krieg: China hat gerade das Periodensystem zur Waffe gemacht – und so könnte Amerika zurückschlagen
Deep Sea Minerals Corp.
February 25, 2026
20 min read
Investment Highlights
Ticker-Symbole: (WKN: A420P7) (FRA: X45)
Marktkapitalisierung: ~26 Millionen CAD (Micro-Cap-Einstiegspunkt zum Stand 19. März 2026)
Zielgerichtete Mineralrechte in: Die Clarion-Clipperton-Zone, die schätzungsweise 21 Milliarden trockene Tonnen polymetallischer Knollen enthält, mit Nickel, Kobalt und Mangan.1
Globaler Tiefseebergbau-Markt: Prognostiziertes Wachstum von 4,6 Milliarden USD (2025) auf 65,56 Milliarden USD bis 2034 (34%+ CAGR)2
Zielmetalle: Submarine polymetallische Knollen mit Nickel, Kobalt, Kupfer und Mangan3 – dieselben Metalle, die in Kampfjets4, nuklearen U-Booten5 , und Hyperschallraketen verwendet werden6
Überlegene Erzgehalte unterseeischer Mineralien: Deutlich höhere Kobaltgehalte in polymetallischen Tiefsee-Knollen7
Strategische Ausrichtung: Positioniert, um von Trumps Executive Order 14285 zur Beschleunigung der US-Entwicklung kritischer Mineralien zu profitieren8
Management-Kompetenz: Ein Offshore-Veteran mit 25 Jahren Erfahrung und ehemaliger NYSE-CEO, Deckelman überträgt Multi-Milliarden-Dollar-Tiefwasserexpertise von ConocoPhillips und BP auf den Tiefseebergbau
Die mächtigste Militärmacht der Welt könnte möglicherweise nicht in der Lage sein, die Materialien zu sichern, die sie für den Bau ihrer modernsten Waffensysteme benötigt. Nicht weil diese Materialien nicht existieren, sondern weil ein geopolitischer Rivale den Großteil des weltweiten Angebots kontrolliert.9
EXPORT BANNED — China Controls 90% of Global Rare Earth Processing
Das ist keine Warnung darüber, was passieren könnte. Es passiert bereits jetzt.
Und das Zeitfenster, um sich vor der vollständigen Markterkennung zu positionieren, wird möglicherweise in Wochen und nicht in Jahren gemessen.
Während Sie diesen Satz lesen, investiert Japan aktiv über 250 Millionen US-Dollar in Testabbau seltener Erden aus der Tiefsee im Pazifik.13 Während Sie diese Gelegenheit in Betracht ziehen, bewertet der Markt den Branchenführer The Metals Company mit etwa 2,44 Milliarden US-Dollar.14 Während das Pentagon nach Alternativen sucht, hat sich der regulatorische Weg, der jahrzehntelang blockiert war, kürzlich geöffnet, und mit jedem Tag reichen mehr Wettbewerber Anträge ein. Dieser tektonische Wandel wird durch die Reform von Part 960 im Jahr 2020 angetrieben, die dem Pentagon sein „Vetorecht“ entzog und einen „Tier-1“-Schnellzugang einführte, der eine sofortige Genehmigung für jede kommerzielle Technologie gewährt, die bereits auf dem globalen Markt verfügbar ist.15
Die Zahlen erzählen die Geschichte
Jeder F-35-Kampfjet benötigt etwa 920 Pfund an Seltenen Erden.16 Jedes U-Boot der Virginia-Klasse verwendet ungefähr 9.200 Pfund kritischer Materialien.17
920 LBS of Rare Earth Elements in Every F-35 | 9,200 lbs in Every Virginia-Class Submarine
China kontrolliert 80% der globalen Kobaltraffination. China dominiert 90% der Verarbeitung Seltener Erden.18
Und nun hat China diese Dominanz gegen die US-amerikanische Verteidigungsindustrie eingesetzt.
Und eine potenzielle Alternative liegt seit Millionen von Jahren auf dem Grund des Pazifischen Ozeans.
Billionen kartoffelgroßer Gesteinsknollen. Eine strategische Chance.
Deep Sea Minerals Corp. verfolgt eine Zwei-Jurisdiktionen-Strategie mit dem Ziel, Mineralrechte in zwei der strategisch wichtigsten Tiefsee-Rohstoffgebiete im Pazifik zu erwerben.
Für die gesamte Menschheitsgeschichte waren diese Ressourcen unerreichbar. Zu tief. Zu abgelegen. Zu technologisch anspruchsvoll.
Bis jetzt.
$20 TRILLION in Polymetallic Nodules on the Pacific Ocean Floor — Nickel. Cobalt. Copper. Manganese.
Mangan. Nickel. Kupfer. Kobalt.
Dieselben Materialien, die im F-35 verwendet werden. Dieselben Materialien wie in nuklearen U-Booten. Dieselben Materialien wie in Hyperschallraketen.
Über Jahrzehnte hinweg wurde die wirtschaftliche Nutzbarkeit durch hohe Kosten und regulatorische Hürden eingeschränkt. Die großen Ölkonzerne brachten jedoch jahrzehntelange Erfahrung im Tiefwasserbereich ein.
Dann änderte sich alles.
Was macht Tiefseebergbau anders?
Um zu verstehen, warum diese Chance relevant ist, muss man verstehen, warum Tiefseebergbau nicht nur eine Alternative zum terrestrischen Bergbau ist. Es handelt sich um einen grundlegend anderen Ansatz zur Sicherung kritischer Mineralien.
Traditioneller Bergbau ist das, was sich die meisten Menschen vorstellen: riesige Tagebaue in Berghängen, unterirdische Tunnel, die tausende Meter tief ins Gestein getrieben werden, Aufbereitungsanlagen, die rund um die Uhr Erz verarbeiten. Absetzbecken mit giftigen Rückständen. Gemeinden, die möglicherweise verdrängt werden. Grundwasserleiter, die potenziell kontaminiert werden. Umweltprüfungen, die Jahrzehnte dauern.
NO DRILLING. NO BLASTING. NO TAILINGS. — Robotic Collection at 4,000m Depth
Wesentliche Vorteile gegenüber dem landbasierten Bergbau: Kein Abraumabtrag. Kein Bohren oder Sprengen. Keine Absetzbecken. Höhere Erzgehalte. Multi-Metall-Vorkommen. Keine 29-jährigen Genehmigungsverfahren.
Diese Vorteile gehen jedoch mit erheblichen Risiken einher: Die Gewinnung von Tiefsee-Knollen würde einzigartige abyssale Lebensräume dauerhaft entfernen, Sedimentwolken erzeugen, fragile Tiefsee-Ökosysteme stören und ungewisse langfristige Folgen mit sich bringen, deren Auswirkungen wissenschaftlich bislang nicht vollständig quantifiziert oder gemindert wurden.29
Die Technologie wurde mit dem Pilotprojekt von TMC im Jahr 2022 nachgewiesen.30 Die technische Umsetzung basiert direkt auf Verfahren aus der Offshore-Öl- und Gasindustrie. Aus diesem Grund hat SEAS ein Managementteam zusammengestellt, das tief in dieser Branche verwurzelt ist. Das Team hat dies bereits getan, nur mit einem anderen Rohstoff.
April 2025: Das Weiße Haus erklärt Tiefsee-Mineralien zur Priorität der nationalen Sicherheit
Die regulatorische Landschaft veränderte sich im April 2025 grundlegend.
Präsident Trump unterzeichnete die Executive Order 14285, „Unleashing America’s Offshore Critical Minerals and Resources“, und erklärte Tiefsee-Mineralien zu einer Angelegenheit der nationalen Sicherheit.31
NATIONAL SECURITY PRIORITY — Executive Order 14285, April 2025 — NOAA Fast-Tracks Seabed Mining Permits
Dies stellte eine strategische Neuausrichtung dar.
Die Anordnung wies NOAA an, Genehmigungsverfahren zu beschleunigen. Sie signalisierte, dass die Vereinigten Staaten unilateral handeln würden, über die langsam agierende Internationale Meeresbodenbehörde hinaus, um die für die nationale Verteidigung benötigten Ressourcen zu sichern.
Am 21. Januar 2026 finalisierte NOAA dann eine historische Regeländerung, die den Zeitrahmen für konsolidierte Lizenzierung und Genehmigung drastisch verkürzte.32
Zum ersten Mal überhaupt können Unternehmen gleichzeitig Explorationslizenzen und Genehmigungen zur kommerziellen Förderung beantragen. Zuvor handelte es sich um aufeinanderfolgende Schritte: zuerst Exploration, dann jahrelange Umweltprüfungen, anschließend die Genehmigung zur kommerziellen Förderung.33
Nun wurde der Prozess erheblich verkürzt.
The Metals Company reichte nur wenige Tage nach der Regeländerung ihren konsolidierten Antrag ein und deckte dabei etwa 65.000 Quadratkilometer der CCZ ab, ein Gebiet größer als West Virginia.34
Das Rennen um den Meeresboden hatte offiziell begonnen. Auch Japan hat Testabbauoperationen gestartet und signalisiert damit35, dass große Industrienationen die strategische Bedeutung erkannt haben.
Das First-Mover-Zeitfenster schließt sich
The Metals Company hat nicht gewartet. Japan hat nicht gewartet. Und vermutlich wartet auch China nicht.
Die Frage sollte nicht sein, ob Tiefseebergbau stattfinden wird. Die entscheidenden Fragen sind vielmehr, wer ihn kontrollieren wird, falls er stattfindet, und zu welcher Bewertung Investoren eingestiegen sind.
Der Kursanstieg von TMC um 450% im Jahr 2025 war möglicherweise keine Spekulation. Er könnte Ausdruck von Erkenntnis gewesen sein. Der Markt hat die strategische Realität möglicherweise unterschätzt, und Kapital bewegte sich schnell, als die potenzielle strategische Bedeutung des Tiefseebergbaus erkannt wurde.
Während Kapital in die Marktführer der Branche geflossen ist, wird SEAS weiterhin mit etwa 26 Millionen CAD bewertet, was darauf hindeuten könnte, dass der Markt noch bewertet, wie sich diese strategischen Entwicklungen auf kleinere Unternehmen auswirken.
Doch Märkte bleiben nicht dauerhaft ineffizient.
Und damit kommen wir zu dem Unternehmen, das seine Tiefsee-Strategie nur fünf Tage nach Inkrafttreten der NOAA-Regeländerung gestartet hat.
Einführung von Deep Sea Minerals Corp: Ein Unternehmen mit einer Bewertung von 26 Millionen CAD, das auf den Erwerb von Mineralrechten in der CCZ und der Cook Islands EEZ abzielt
Während das Pentagon nach alternativen Rohstoffquellen sucht…
Während China seinen Einfluss auf kritische Lieferketten weiter ausbaut…
Während NOAA Lizenzierungs- und Genehmigungsverfahren für die Gewinnung von Tiefsee-Rohstoffen beschleunigt…
Deep Sea Minerals Corp. (WKN: A420P7)(FRA: X45) positioniert sich an der Schnittstelle von hoher Nachfrage und begrenztem Angebot.
Das Unternehmen schloss seine Neuausrichtung und Namensänderung am 26. Januar 2026 ab, nur fünf Tage nach der historischen Regeländerung von NOAA, die den Weg für kommerziellen Tiefseebergbau potenziell geöffnet hat.
Das Timing war kein Zufall.
Deep Sea Minerals Corp. wird mit einer Marktkapitalisierung von etwa 26 Millionen CAD gehandelt.36
Man sollte sich vor Augen führen, was das bedeutet.
Der regulatorische Weg hat sich gerade geöffnet. Die geopolitische Dringlichkeit war selten so hoch. Der Branchenführer hat gezeigt, dass die Fördertechnologie funktioniert und dass Investoren bereit sind, für den Zugang zu dieser Branche zu zahlen.
Und dieses Unternehmen wird mit lediglich rund 26 Millionen bewertet.
$26 MILLION COMPANY — Targeting a $20 Trillion Resource
Der Branchenführer bestätigt den weiteren Weg
The Metals Company (NASDAQ: TMC) ist der Branchenführer im Tiefseebergbau. Nach Jahren der Exploration, technologischen Entwicklung und regulatorischen Navigation wird das Unternehmen mit etwa 2,74 Milliarden USD bewertet.37
Der Weg von TMC bestätigt die These, der Deep Sea Minerals folgen möchte. Das Unternehmen hat Pilotabbauversuche durchgeführt. Es hat regulatorische Herausforderungen gemeistert. Es hat Präzedenzfälle geschaffen, denen andere folgen können.
Und der Markt hat diese Pionierarbeit belohnt.
Man denke an die Entwicklung von Lithiumunternehmen zwischen 2020 und 2022. Man denke an Uranaktien, als die nukleare Renaissance von Theorie zur politischen Realität wurde. Man betrachte, was derzeit mit TMC geschieht: ein Anstieg von 450% innerhalb eines einzigen Jahres.
Während sich TMC über mehrere Jahre auf die Exploration und Nutzung von Tiefsee-Mineralien konzentriert hat und über eigene Technologien verfügt, ist die kommerzielle Förderung durch die Internationale Meeresbodenbehörde (ISA)38die TMC Explorationsverträge in der CCZ erteilt hat, bislang noch nicht genehmigt.39 Nun ist jedoch ein alternativer regulatorischer Weg über NOAA geöffnet, der einen potenziell realisierbaren Zugang zur Förderung von Tiefsee-Mineralien in der CCZ bietet. TMC hat unter diesem neuen Rahmen einen Weg geebnet, dem andere folgen können, und Deep Sea Minerals ist als schneller Nachfolger positioniert, um davon zu profitieren, in einer Zeit, in der die geopolitische Dringlichkeit unbestreitbar ist.
TMC: $2.74 Billion | 150x VALUATION GAP | SEAS: $26 Million
Die strategische Differenzierung von SEAS: Aufbauend auf den Erfahrungen mit dem stagnierenden Fortschritt von TMC unter dem ISA-Rahmenwerk konzentriert sich SEAS auf zwei förderfreundliche Jurisdiktionen, die USA und die Cookinseln. Der Weg über die Cookinseln bietet einen etablierten regulatorischen Rahmen mit jahrzehntelanger wissenschaftlicher Grundlage sowie formelle Kooperationsabkommen mit der US-Regierung, die erst vor wenigen Wochen unterzeichnet wurden. 40Diese Diversifikation über zwei Jurisdiktionen reduziert das regulatorische Risiko eines einzelnen Genehmigungswegs, während gleichzeitig die strategische Ausrichtung auf die US-Politik für kritische Mineralien erhalten bleibt.41
TMC hat den Weg bereitet. SEAS muss das nicht mehr tun.
Dies ist die „Fast-Follower“-Strategie. Die Pioniere tragen die Risiken. Danach wird die von ihnen geschaffene Chance genutzt, zu einem Bruchteil der Bewertung.
Das 29-Jahre-Problem4243
Hier ist die zeitliche Realität, die den Tiefseebergbau strategisch so bedeutend macht.
29 YEARS — Average U.S. Mine Permitting Timeline. Deep Sea Mining: Months, Not Decades.
29 Jahre Umweltprüfungen. Konsultationen mit Gemeinden. Rechtliche Auseinandersetzungen. Regulatorische Genehmigungen. Infrastrukturentwicklung.
Selbst wenn Amerika morgen massive neue Vorkommen kritischer Mineralien entdecken würde, würde das erste Erz voraussichtlich erst in den 2050er-Jahren die Verarbeitungsanlagen erreichen.
Die Verteidigungs-Lieferkette ist jedoch bereits jetzt eingeschränkt.
Der Tiefseebergbau, der unter dem beschleunigten Genehmigungsverfahren von NOAA operiert, bietet potenziell einen Weg, der in Jahren und nicht in Jahrzehnten gemessen wird.
Dieser Zeitunterschied ist kein kleiner Vorteil. Er ist der Unterschied zwischen der Lösung der Lieferkettenkrise und ihrer Verschärfung über eine ganze Generation hinweg.
Deshalb ist die regulatorische Beschleunigung von so großer Bedeutung. Deshalb stellt die NOAA-Regeländerung eine grundlegende Veränderung dessen dar, was möglich ist. Und deshalb richten Investoren ihre Aufmerksamkeit auf Unternehmen, die sich positionieren, um diesen verkürzten Zeitrahmen zu nutzen.
Die 90-Tage-Uhr, die kaum jemand beachtet
Hier ist ein Zeitplan, den die meisten Investoren nicht verfolgen:
Die Finanzierung in Höhe von 4 Millionen USD wurde am 6. Februar 2026 abgeschlossen, wobei erwartet wird, dass SEAS bis Anfang Q1 2027 etwa 1,5 Millionen USD verwendet, um seine offengelegten Geschäftsziele zu erreichen und erwartete Lizenz- sowie Antragsgebühren zu decken.45
Die Finanzierung in Höhe von 4 Millionen USD wurde am 6. Februar 2026 abgeschlossen, wobei erwartet wird, dass SEAS bis Anfang Q1 2027 etwa 1,5 Millionen USD verwendet, um seine offengelegten Geschäftsziele zu erreichen und erwartete Lizenz- sowie Antragsgebühren zu decken.45
Das Team: 25+ Jahre Offshore-Erfahrung bei globalen Energieunternehmen
Der Tiefseebergbau teilt deutlich mehr operative Gemeinsamkeiten mit der Offshore-Öl- und Gasindustrie als mit dem terrestrischen Bergbau.
Steigrohre. Versorgungsschiffe. Dynamische Positionierungssysteme. Unterwasserrobotik. Operationen in Tiefen von über 3.000 Metern. Dies sind die Werkzeuge der Branche, und es sind ähnliche Werkzeuge, mit denen seit Jahrzehnten Kohlenwasserstoffe aus der Tiefsee gefördert werden.
SEAS hat ein Führungsteam mit genau diesem Hintergrund zusammengestellt.
James Deckelman, CEO
Ein erfahrener Explorationsgeologe und Energie-Manager mit über 25 Jahren internationaler Erfahrung im Bereich der Rohstoffgewinnung. Seine Karriere umfasst Stationen bei ConocoPhillips, BP und Talisman Energy, Namen, die eng mit Tiefseeoperationen verbunden sind.
Deckelman hat Explorationsportfolios geleitet, die Milliardenwerte an Nettobarwert in Lateinamerika, dem Nahen Osten, Westafrika und darüber hinaus generierten. 48Er hat in Tiefseeumgebungen in Tiefen von bis zu 3.000 Metern gearbeitet, genau dem technischen Bereich, den der Tiefseebergbau erfordert.
Seine Expertise im Offshore-Bereich ist direkt auf die Gewinnung von Tiefsee-Mineralien übertragbar. Dies ist kein Bergbau-Manager, der Offshore-Operationen erst erlernen muss, sondern ein Offshore-Veteran, der bewährtes Know-how auf eine neue Rohstoffkategorie anwendet.
25+ YEARS — Deepwater Operations at ConocoPhillips, BP, Talisman Energy. Including the $2 Billion Baleine Discovery
Denise Lok, CFO
Strategie des Beirats
Das Unternehmen hat angekündigt, einen Beirat mit Fachleuten aus der Offshore-Rohstoffexploration, dem Metall- und Bergbausektor sowie insbesondere aus Regierung und Verteidigung aufzubauen.
Dies steht in direkter Übereinstimmung mit der Strategie von SEAS, sich in die US-amerikanische Verteidigungsindustrie zu integrieren, eine strategische Positionierung, die sich als ebenso wertvoll erweisen könnte wie jede Rohstofflagerstätte.
Das Unternehmen führt zudem Gespräche, um einen Chief Technology Officer, einen VP Exploration sowie Meeresbiologen in das Team aufzunehmen, während die operativen Aktivitäten voranschreiten. Der Aufbau von erstklassigen Fähigkeiten ist eine klar formulierte Priorität.
Integration in die Verteidigungsindustrie: Der DIBC-Weg
Das ist bedeutender, als den meisten Investoren bewusst ist.
Die Mitgliedschaft eröffnet Zugang zu sogenannten Other Transaction Agreements (OTAs), also nicht-verwässernden staatlichen Fördermitteln, die darauf abzielen, die Entwicklung kritischer Fähigkeiten außerhalb traditioneller Beschaffungswege zu beschleunigen.
Für ein Unternehmen, das auf Mineralien abzielt, die für Waffensysteme essenziell sind, und in einer Zeit, in der diese Materialien stark nachgefragt werden, könnte die DIBC-Mitgliedschaft sowohl Finanzierung als auch strategische Validierung bieten, die den weiteren Verlauf des Unternehmens maßgeblich verändern kann.
Die Katalysator-Roadmap: Was als Nächstes passiert
Die nächsten 12–24 Monate könnten eine Reihe potenzieller Katalysatoren mit sich bringen.
Kurzfristig (0–6 Monate)
Abschluss der Finanzierung (6. Februar 2026): Der erfolgreiche, überzeichnete Abschluss der Kapitalaufnahme in Höhe von 4,22 Millionen USD bestätigt die Strategie des Unternehmens und schafft finanziellen Spielraum für potenzielle Akquisitionen.52
Akquisitionsankündigungen: Das Unternehmen prüft aktiv Konzessionsmöglichkeiten sowohl in der CCZ als auch in der EEZ der Cookinseln. Die Cookinseln stellen aufgrund ihres etablierten regulatorischen Rahmens und der im Februar 2026 formalisierten Kooperation zwischen den USA und den Cookinseln im Bereich kritischer Mineralien eine besonders strategische Chance dar. Diese direkte politische Abstimmung könnte Genehmigungsverfahren und Partnerschaftsgespräche beschleunigen. Eine verbindliche Vereinbarung in einer der beiden Jurisdiktionen würde SEAS vom Konzept zu einem Inhaber von Mineralrechten transformieren, ein entscheidender Meilenstein.
Verstärkung der Katalysatoren
Jeder Katalysator schafft nicht nur potenziellen Mehrwert, sondern kann den nächsten beschleunigen.
Erfolgreiche Finanzierung → könnte Akquisition ermöglichen → Akquisition könnte NOAA-Antrag auslösen → Antrag könnte institutionelle Aufmerksamkeit erzeugen → Aufmerksamkeit könnte Partnerschaftsgespräche fördern → Partnerschaften könnten strategische Bedeutung bestätigen → Bestätigung kann zu einer Neubewertung führen.
The Metals Company hat gezeigt, dass dieses Vorgehensmodell funktioniert. SEAS muss die These nicht mehr beweisen, sondern sie durch konkrete Vermögenswerte in einem neu geöffneten regulatorischen Umfeld umsetzen.
Der First-Mover-Vorteil in diesem Sektor hängt nicht von Technologie ab, sondern von Konzessionen. Und in der CCZ sind die zugänglichen, hochgradigen Gebiete begrenzt. Sobald Genehmigungen erteilt sind, sind diese Gebiete für Jahrzehnte vergeben.
Mittelfristig (6–12 Monate)
NOAA-Lizenzantrag: Eine Einreichung über das NOAA-Verfahren würde SEAS in eine exklusive Gruppe von US-orientierten Unternehmen einordnen, die eine kommerzielle Förderung von Tiefsee-Ressourcen anstreben.
Strategische Partnerschaften: Ankündigungen von Kooperationen mit Offshore-Ingenieurunternehmen oder Abnahmevereinbarungen mit Verteidigungsunternehmen könnten zu einer deutlichen Neubewertung führen.
Makro-Katalysatoren
Umsetzung des chinesischen Exportverbots für militärische Zwecke: Da das Verbot im Jahr 2026 Lieferketten beeinflusst, könnte die Defense Logistics Agency Notfall-Ausschreibungen für inländische und verbündete Quellen ausgeben. Dies könnte die „Sicherheitsprämie“ für nicht-chinesische Rohstoffentwickler erhöhen.
Weitere politische Maßnahmen: Gesetzesinitiativen des Kongresses zur Bereitstellung von Finanzierungen oder Kreditgarantien für den Tiefseebergbau würden dem gesamten Sektor zugutekommen.
Finanzielle Position: Kapital für Chancen
Die Kapitalstruktur von SEAS ist in dieser Phase auf Hebelwirkung optimiert.
Ausstehende Aktien: Etwa 24 Millionen nach der Finanzierung.
Voll verwässert: Unter 30 Millionen Aktien. Diese schlanke Struktur bietet erhebliches Aufwärtspotenzial bei Erfolg, minimale Verwässerung und keine Altlasten durch frühere Investoren.
Liquiditätsposition: Etwa 4,22 Millionen USD nach der Finanzierung. Dies bietet einen soliden Finanzierungsspielraum für rund 12 Monate operativer Tätigkeit, ausreichend zur Sicherung erster Vermögenswerte und zur Weiterentwicklung der regulatorischen Positionierung.
Navigation des weiteren Weges: Wichtige Überlegungen für Investoren
Investitionen im Rohstoffsektor belohnen diejenigen, die sowohl die Chance als auch den Weg dorthin verstehen. Das Management von SEAS hat die zentralen Variablen identifiziert, die den Erfolg beeinflussen werden, und Strategien entwickelt, um jede einzelne davon zu adressieren.
1. Regulatorische Überlegungen
Die Variable: Die Internationale Meeresbodenbehörde (ISA) agiert langsam, und internationale Gewässer bleiben ein rechtlicher Graubereich. Sollte die ISA ein Moratorium verhängen, könnte dies die Aktivitäten in internationalen Gebieten erschweren.53
Der Ansatz von SEAS: Der Genehmigungsweg über NOAA bietet eine Umgehungsmöglichkeit. Durch die Ausrichtung auf den US-amerikanischen Regulierungsrahmen, der inzwischen ausdrücklich Zuständigkeit für Tiefseebergbau über nationale Gewässer hinaus beansprucht, reduziert SEAS die Abhängigkeit von ISA-Zeitplänen und positioniert sich in einer Jurisdiktion, die die Entwicklung kritischer Mineralien aktiv beschleunigt.
Risiken: Die US-Regulierungsrahmen für den Tiefseebergbau sind bislang nicht erprobt, und zukünftige Regierungen könnten die derzeitige politische Richtung ändern oder neue Einschränkungen einführen, die Genehmigungen verzögern oder verhindern. Es gibt keine Garantie, dass NOAA-Genehmigungen zu günstigen Bedingungen oder innerhalb erwarteter Zeiträume erteilt werden, und rechtliche Anfechtungen der US-Zuständigkeit außerhalb nationaler Gewässer könnten zusätzliche Unsicherheiten schaffen.
2. Strategische Diversifikation der Jurisdiktionen
Die Variable: Regulatorisches Risiko ist in jedem aufstrebenden Sektor inhärent. Die Abhängigkeit von einem einzigen Genehmigungsweg oder einer einzigen Jurisdiktion konzentriert das Risiko.
Der Ansatz von SEAS: Die Zwei-Jurisdiktionen-Strategie bietet Flexibilität. Während die CCZ Skalierungspotenzial und regulatorische Ausrichtung mit den USA über NOAA bietet, stellt die EEZ der Cookinseln einen etablierten Rahmen mit jahrzehntelanger wissenschaftlicher Grundlage dar. Das Kooperationsabkommen zwischen den USA und den Cookinseln vom Februar 2026 schafft eine formale politische Abstimmung. Diese strategische Diversifikation ermöglicht es SEAS, die Jurisdiktion zu verfolgen, in der sich regulatorische Klarheit und Genehmigungsgeschwindigkeit am günstigsten entwickeln, während gleichzeitig eine Präsenz in beiden maritimen Regionen aufrechterhalten wird.
Risiken: Die Tätigkeit in mehreren Jurisdiktionen bringt zusätzliche Komplexität und Kosten mit sich, und politische Veränderungen in den USA oder auf den Cookinseln könnten das regulatorische Umfeld verändern. Das Kooperationsabkommen zwischen beiden Staaten ist noch neu, und seine langfristige Beständigkeit bei wechselnden Regierungen ist nicht gesichert.
3. Umweltaspekte
Die Variable: Umweltorganisationen lehnen den Tiefseebergbau ab. Rechtliche Herausforderungen, Lobbykampagnen und direkte Protestaktionen sind möglich.54
Der Ansatz von SEAS: Das Unternehmen hat signalisiert, Technologien mit geringer Umweltbelastung einzusetzen, möglicherweise unter Verwendung KI-gesteuerter Roboter für selektive Förderung mit Systemen zur Vermeidung von Fauna. SEAS könnte zudem von Vergleichen mit dem terrestrischen Bergbau profitieren, der mit Abholzung, Absetzbecken, Umsiedlung von Gemeinden und in einigen Regionen dokumentierter Kinderarbeit verbunden ist.55
Risiken: Umweltwiderstand hat in anderen Sektoren bereits Projekte verzögert oder gestoppt, und gerichtliche Verfügungen oder anhaltende öffentliche Kampagnen könnten die Fähigkeit von SEAS beeinträchtigen, Genehmigungen oder Finanzierungen zu sichern. Die geplanten Technologien mit geringer Umweltbelastung sind im kommerziellen Maßstab weitgehend unerprobt, und Umweltverträglichkeitsprüfungen könnten bisher nicht vorhergesehene Herausforderungen aufzeigen.
4. Kapitalaspekte
Die Variable: Der Übergang von Exploration zur kommerziellen Förderung erfordert erhebliche Investitionen. Der Bau von Förderanlagen und Verarbeitungsinfrastruktur an Land ist kapitalintensiv.
Der Ansatz von SEAS: Die Fast-Follower-Strategie konzentriert sich auf den Erwerb von Vermögenswerten und nicht auf die Entwicklung eigener Technologien. Partnerschaften mit großen Ölunternehmen (die bereits über Tiefsee-Expertise verfügen) oder mit Verteidigungsunternehmen könnten das notwendige Kapital bereitstellen, möglicherweise mit geringerer Verwässerung als bei eigenständiger Entwicklung.
Risiken: Geeignete strategische Partner könnten nicht zustande kommen oder nur zu ungünstigen Bedingungen. Das Unternehmen könnte gezwungen sein, Kapital über Eigenkapitalfinanzierungen aufzunehmen, was bestehende Aktionäre verwässert. Zudem wurde der Tiefseebergbau im kommerziellen Maßstab bislang von keinem Betreiber wirtschaftlich bewiesen, und die tatsächlichen Kosten könnten die aktuellen Schätzungen deutlich übersteigen.
5. Geopolitische Überlegungen
Die Variable: Der Pazifik ist ein umkämpfter Raum. Chinas maritime Aktivitäten in der Region haben zugenommen. 56 Geopolitische Spannungen könnten zivile Operationen beeinträchtigen.
Der Ansatz von SEAS: Operationen in US-ausgerichteten Gewässern und unter US-amerikanischer Regulierung könnten mehr Sicherheit bieten. Die jüngste Tiefsee-Kartierungsinitiative von NOAA in der Nähe von Amerikanisch-Samoa zeigt das Engagement der USA zum Schutz ihrer Rohstoffinteressen in der Region.57
Risiken: Zunehmende geopolitische Spannungen im Pazifik könnten Lieferketten stören, Versicherungskosten erhöhen oder Sicherheitsrisiken für den Betrieb schaffen, die die Wirtschaftlichkeit der Projekte beeinflussen. Die strategische Ausrichtung an die USA kann zwar derzeit Vorteile bieten, könnte jedoch auch dazu führen, dass Operationen im Rahmen größerer internationaler Konflikte zum Ziel werden.
Das sich schließende Zeitfenster: Warum Timing entscheidend ist
Drei Faktoren kommen zusammen und schaffen ein Zeitfenster für Chancen:
1. Regulatorische Geschwindigkeit
Die neue Regelung von NOAA hat die Zeitrahmen erheblich verkürzt. Diese regulatorische Haltung spiegelt jedoch die aktuelle geopolitische Dringlichkeit wider. Sollten sich die Spannungen zwischen den USA und China entspannen oder Umweltbedenken an Bedeutung gewinnen, könnte sich dieses Zeitfenster verengen oder schließen. Der richtige Zeitpunkt zum Handeln ist jetzt, solange nationale Sicherheitsinteressen die traditionellen Umweltprüfungsprozesse überlagern.
2. Knappheit der Ressourcen
Die besten Bereiche der CCZ mit den höchsten Erzgehalten, der Nähe zu bestehender Infrastruktur und den günstigsten geologischen Bedingungen werden voraussichtlich zuerst beansprucht. Sobald sie lizenziert sind, sind sie für Jahrzehnte vergeben. SEAS handelt jetzt, bevor Wettbewerb die Vermögenswerte verteuert oder die attraktivsten Gebiete sichert.
3. Bewertungsineffizienz
Der Markt bewertet SEAS derzeit noch als Konzept und nicht als strategischen Vermögenswert in einer Lieferkettenkrise. In dem Moment, in dem SEAS eine verbindliche Akquisition bekannt gibt, einen NOAA-Antrag einreicht oder eine strategische Partnerschaft sichert, wird ein möglicher „Konzeptabschlag“ voraussichtlich verschwinden.
Bis der breitere Markt vollständig erkennt, was sich abspielt, wird sich der Einstiegspunkt bereits verschoben haben.
SEAS bietet eine potenzielle Möglichkeit für einen frühen Einstieg vor einer breiteren Markterkennung.
THE WINDOW IS CLOSING — Regulatory Speed. Asset Scarcity. Valuation Inefficiency.
Die Investmentthese: Upstream-Exposure gegenüber Amerikas dringendstem Lieferkettenproblem
Deep Sea Minerals Corp. (WKN: A420P7)(FRA: X45) stellt einen strategischen Einstieg in diese neue Realität dar.
Was das Unternehmen bietet:
- Timing: Start seiner Tiefsee-Strategie wenige Tage nach der NOAA-Regeländerung im Januar 2026, die den Weg zur kommerziellen Produktion deutlich verkürzt hat.
- Management: Führung mit über 25 Jahren Erfahrung in der Offshore-Exploration bei globalen Energieunternehmen, tätig in verschiedenen Tiefen und mit vergleichbaren technischen Herausforderungen wie im Tiefseebergbau.
- Struktur: Saubere Kapitalstruktur mit minimaler Verwässerung, etwa 4 Millionen USD an kürzlich aufgenommenem Kapital, ohne Altlasten oder komplexe Optionsstrukturen.
- Strategie: Fast-Follower-Ansatz, der von den Investitionen der Pioniere profitiert und gleichzeitig mit den Prioritäten der staatlichen Verteidigungspolitik übereinstimmt.
Angesichts einer aktiven Versorgungskrise und klar definierter strategischer Ziele ergibt sich eine seltene potenzielle Arbitragemöglichkeit in einem Sektor, der für die nationale Verteidigung essenziell geworden ist, möglicherweise nur so lange verfügbar, bis Kapitalflüsse bestehende Marktungleichgewichte ausgleichen.
Das Wettrüsten um kritische Rohstoffe hat begonnen
Deep Sea Minerals Corp.
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Die Exploration und Entwicklung von Rohstoffen ist hoch spekulativ und mit einer Vielzahl erheblicher inhärenter Risiken verbunden, die dazu führen können, dass Projekte aus kommerziellen, technischen, politischen, regulatorischen oder finanziellen Gründen nicht erfolgreich entwickelt werden oder – selbst wenn sie erfolgreich entwickelt werden – über die Lebensdauer einer Mine hinweg aus den genannten Gründen wirtschaftlich nicht tragfähig bleiben. Es gibt keine Garantie dafür, dass Deep Sea Minerals Corp eine Rendite für die Aktionäre erzielen kann. Die Erfolgsaussichten sollten im Kontext der frühen Entwicklungsphase des Unternehmens bewertet werden.
Die Fähigkeit von Deep Sea Minerals Corp, Ressourcen in ausreichender Menge und Qualität zu identifizieren, um Entwicklungsmaßnahmen zu rechtfertigen, und/oder die Fähigkeit, Entwicklungsarbeiten zu beginnen und abzuschließen sowie kommerzielle Produktionsaktivitäten in einem seiner Projekte aufzunehmen und aufrechtzuerhalten, hängt von zahlreichen Faktoren ab, von denen viele außerhalb der Kontrolle des Unternehmens liegen. Dazu gehören unter anderem der Erfolg der Exploration, die Sicherung von Finanzierungen für alle Phasen der Exploration, Entwicklung und kommerziellen Förderung, die Angemessenheit der Infrastruktur, die geologischen und metallurgischen Eigenschaften der Lagerstätten, die Verfügbarkeit von Verarbeitungstechnologien und -kapazitäten, die Verfügbarkeit von Lagerkapazitäten, Angebot und Nachfrage nach Gold und anderen Mineralien, die Verfügbarkeit von Ausrüstung und Einrichtungen zur Durchführung und zum Abschluss der Entwicklungsarbeiten, die Kosten für Verbrauchsmaterialien sowie Bergbau- und Verarbeitungsausrüstung, technologische und ingenieurtechnische Probleme, Unfälle, Sabotage- oder Terrorakte, zivile Unruhen und Proteste, Wechselkursschwankungen, regulatorische Änderungen, Wasserverfügbarkeit, die Verfügbarkeit und Produktivität qualifizierter Arbeitskräfte, die Erlangung erforderlicher Genehmigungen und Lizenzen (einschließlich Bergbaulizenzen) sowie politische Faktoren, einschließlich unerwarteter Änderungen von Regierungen oder staatlichen Richtlinien in Bezug auf Exploration, Entwicklung und kommerzielle Bergbauaktivitäten.
Darüber hinaus können Kostenüberschreitungen oder unerwartete Veränderungen der Rohstoffpreise während der zukünftigen Entwicklung dazu führen, dass Projekte unwirtschaftlich werden, selbst wenn sie zuvor in Machbarkeitsstudien als tragfähig eingestuft wurden. Daher besteht trotz positiver Ergebnisse aus einer oder mehreren Machbarkeitsstudien das Risiko, dass Deep Sea Minerals Corp die Entwicklung nicht abschließen und den kommerziellen Bergbaubetrieb auf einer oder mehreren Liegenschaften nicht aufnehmen kann, was erhebliche nachteilige Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit, die finanzielle Lage, die Betriebsergebnisse und die zukünftigen Aussichten des Unternehmens haben könnte.
Für einen umfassenderen Überblick über die mit der Geschäftstätigkeit von Deep Sea Minerals Corp verbundenen Risiken wird auf die Risikofaktoren verwiesen, die im Canadian Securities Exchange Form 2A – Listing Statement vom 19. Januar 2026 (das „Listing Statement“) sowie in anderen fortlaufenden Offenlegungsdokumenten beschrieben sind, die im SEDAR+-Profil von Deep Sea Minerals Corp unter www.sedarplus.ca..verfügbar sind.
BEZAHLTE WERBUNG. Diese Mitteilung ist eine bezahlte Werbung und stellt keine Empfehlung zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren dar. Capital Gain Media Incorporated sowie deren Eigentümer, Direktoren, Mitarbeiter und Rechtsnachfolger (zusammen „Capital Gain Media“) wurden von Deep Sea Minerals Corp. (das „Unternehmen“) mit vierhunderttausend US-Dollar (USD 400.000) zuzüglich anfallender Steuern für eine laufende Marketingkampagne vergütet, die auch die Veröffentlichung dieses Artikels umfasst. Diese Vergütung stellt einen erheblichen Interessenkonflikt in Bezug auf unsere Unparteilichkeit dar. Diese Mitteilung dient ausschließlich Unterhaltungszwecken. Investieren Sie niemals ausschließlich auf Grundlage unserer Mitteilungen.
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Wie bei jedem Geschäft können Ihre Ergebnisse variieren und hängen von Ihren individuellen Fähigkeiten, Ihrer Geschäftserfahrung und Ihrem Fachwissen ab. Es gibt keine Garantien hinsichtlich des Erfolgs, den Sie erzielen können. Einkommensangaben unserer Kunden sind lediglich Schätzungen ihrer Einnahmen; es gibt keine Garantie, dass Sie diese Einkommensniveaus erreichen. Durch die Nutzung unserer Informationen akzeptieren Sie das Risiko, dass diese Gewinn- und Verlustangaben von Person zu Person unterschiedlich ausfallen. Es gibt keine Garantie, dass Beispiele früherer Gewinne in der Zukunft wiederholt werden können. Im Geschäftsleben und im Internet bestehen unbekannte Risiken, die wir nicht vorhersehen können und die die Ergebnisse beeinflussen können. Daher können wir weder Ihre zukünftigen Ergebnisse noch Ihren Erfolg garantieren und übernehmen keine Verantwortung für Ihr Handeln.
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Diese Veröffentlichung ist eine Marketingkommunikation und Teil einer Werbekampagne des Emittenten Deep Sea Minerals Corp und richtet sich an erfahrene sowie spekulationsorientierte Investoren.
Die vorliegende Mitteilung darf unter keinen Umständen als unabhängige Finanzanalyse oder gar als Anlageberatung angesehen werden, da erhebliche Interessenkonflikte bestehen, die die Objektivität des Verfassers beeinträchtigen können (siehe Abschnitt „Interessen / Interessenkonflikte“ unten).
Die angegebenen Preise für die besprochenen Wertpapiere entsprechen, sofern nicht anders angegeben, den Schlusskursen des letzten Handelstages vor der jeweiligen Erstveröffentlichung.
Interessen / Interessenkonflikte
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Emittent: Deep Sea Minerals Corp
Datum der Erstveröffentlichung: 03.01.2026
Uhrzeit der Erstveröffentlichung: 10:30 Uhr
Abstimmung mit dem Emittenten: Ja
Adressaten: Der Distributor stellt die Kommunikation gleichzeitig allen interessierten Wertpapierdienstleistungsunternehmen sowie privaten Investoren zur Verfügung. Ausgeschlossene Adressaten: Die vom Distributor veröffentlichten Publikationen, Informationen, Analysen, Berichte, Research-Dokumente und sonstigen Unterlagen richten sich nicht an US-Personen oder Personen mit Wohnsitz in den Vereinigten Staaten von Amerika, Kanada, Australien oder Japan und dürfen von diesen weder eingesehen noch verbreitet werden. Informationsquellen: Die Informationsquellen des Distributors und des Verfassers umfassen Daten und Informationen des Emittenten, in- und ausländische Wirtschaftspresse, Informationsdienste, Nachrichtenagenturen (z. B. Reuters, Bloomberg, Infront usw.), Analysen sowie Veröffentlichungen im Internet. Sorgfaltsmaßstab: Die Bewertungen und daraus abgeleiteten Schlussfolgerungen wurden mit der Sorgfalt eines ordentlichen Kaufmanns und unter Berücksichtigung aller aus Sicht des Verfassers zum jeweiligen Zeitpunkt öffentlich verfügbaren, entscheidungsrelevanten Faktoren erstellt.
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Es ist ausdrücklich darauf hinzuweisen, dass der Emittent der höchstmöglichen Risikoklasse für Aktien zuzuordnen ist. Der Emittent verfügt möglicherweise noch über keine Umsätze und befindet sich in einem frühen Entwicklungsstadium, was mit erheblichen Risiken verbunden ist. Die finanzielle Situation des Unternehmens ist derzeit noch unzureichend, was die Risiken erheblich erhöht. Darüber hinaus können künftig notwendige Kapitalerhöhungen zu kurzfristigen Verwässerungseffekten führen, die sich nachteilig auf Investoren auswirken können. Sollte es dem Emittenten in den kommenden Jahren nicht gelingen, weitere finanzielle Mittel zu sichern, besteht das Risiko einer Insolvenz sowie eines Delistings bzw. der Einstellung des Börsenhandels.
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Der Anleger sollte die Nachrichtenlage aufmerksam verfolgen und über die technischen Voraussetzungen für den Handel mit Penny Stocks verfügen. Die für dieses Marktsegment typische geringe Marktbreite führt zu hoher Volatilität. Unerfahrenen Anlegern sowie risikoarmen Investoren wird grundsätzlich von einer Investition in die Aktie des Emittenten abgeraten. Die vorliegende Analyse richtet sich ausschließlich an erfahrene, professionelle Händler.
Maßgeblich für die Bewertung eines Emittenten ist, ob nach Auffassung des Verfassers dessen Aktien sich im Vergleich zu Aktien vergleichbarer Emittenten aus derselben Peer-Group innerhalb der folgenden 12 Monate (Gültigkeitszeitraum) besser, schlechter oder gleich entwickeln können:
Sell: Der Begriff „Sell“ bedeutet verkaufen. Der Verfasser ist der Ansicht, dass weitere Kursgewinne unwahrscheinlich sind, ein Kursverlust eintreten kann oder dass Anleger bereits erzielte Gewinne realisieren sollten. In all diesen Fällen wird die Empfehlung „Sell“ ausgesprochen.
Hold: Der Begriff „Hold“ bedeutet halten. Der Verfasser sieht Kurspotenzial für die Aktie und ist daher der Meinung, dass sie im Portfolio gehalten werden sollte.
Buy: Der Begriff „Buy“ bedeutet kaufen. Der Verfasser erwartet einen Kursanstieg der Aktie, da er sie derzeit als unterbewertet ansieht.
Strong Buy: Der Begriff „Strong Buy“ bedeutet eindeutig kaufen und wird beispielsweise von US-Investmenthäusern wie Morgan Stanley und Salomon Brothers verwendet. Der Verfasser erwartet einen überdurchschnittlichen Kursanstieg im Vergleich zu anderen Unternehmen derselben Peer-Group.
Unabhängig von der jeweiligen Bewertung bestehen laut Sensitivitätsanalyse erhebliche Risiken aufgrund möglicher Änderungen der zugrunde liegenden Annahmen. Die in der Analyse enthaltene Darstellung der Risikofaktoren erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit.